Leemos un territorio completo antes de que usted decida sobre él.
Inteligencia territorial es convertir lo que pasa en un lugar en decisiones que se pueden sostener con cifras. La hacemos para gobiernos, organismos empresariales y empresas.







Remesas frente a la nómina formal
En 869 municipios, donde viven 26.4 millones de personas, las remesas de un año superan todo lo que paga su empleo formal. En 661 la duplican.
Remesas del año frente a lo que paga el empleo formal
- Menos de una cuarta parte
- De un cuarto a la mitad
- De la mitad al total
- Hasta el doble
- Más del doble
- Sin empleo formal registrado
- Ni crece ni hay déficit
- Acuífero en déficit
- Empleo que crece
- Crece sobre un acuífero en déficit
Empleos formales por cada 100 personas en pobreza
- 50 o más
- De 25 a 50
- De 10 a 25
- De 5 a 10
- Menos de 5
- Sin dato
De la nómina que cubre lo recaudado
- Cubre toda la nómina
- De la mitad al total
- De 20 % a la mitad
- De 10 % a 20 %
- Menos de 10 %
- Sin dato
Dólares exportados por empleo formal
- Menos de 1,000
- De 1,000 a 10,000
- De 10,000 a 50,000
- De 50,000 a 200,000
- Más de 200,000
- Sin exportaciones
Cuándo nos buscan
Cuando una decisión sobre un lugar tiene que sostenerse frente a otros.
- Un gobierno estatal tiene que decidir a qué región lleva un parque industrial y defender la decisión con cifras.
- Una planta grande reduce turnos y el municipio necesita saber cuántos proveedores y hogares lo van a resentir.
- Una empresa instalada dice que se va y el gobierno necesita saber qué le falta y cuánto cuesta perderla.
- Un clúster quiere pedir infraestructura o un programa de proveedores y necesita sostener la petición.
- Un equipo de gobierno quiere que cada propuesta de su agenda se sostenga con cifras de su municipio.
- Una cadena duda entre tres ubicaciones para su siguiente sucursal y sólo puede abrir una.
Cómo leemos un territorioTres ejes
Las preguntas que importan cruzan varios temas del mismo lugar.
Si llega una planta de dos mil empleos, ¿qué municipio la absorbe sin quedarse corto de agua, vivienda y transporte, y cuántos de sus insumos se podrían comprar cerca?
Para contestarla hay que leer juntos la economía, la gente y las condiciones del lugar, en la misma unidad territorial y el mismo periodo, para que las cifras se puedan sumar y comparar.
Base económica
De qué vive el lugar y hacia dónde va.
- Economía y especializaciónEn qué destaca, qué hay y qué se puede desarrollar.
- TendenciaLos choques que ha recibido y hacia dónde se mueve.
- Cadenas de valorQué compra cada industria y a quién: los proveedores que ya hay en el corredor y a cuánto tiempo por carretera, lo que se trae de otros estados y lo que se importa. De ahí salen los eslabones que faltan cerca y cuáles se podrían atraer.
- Comercio exteriorQué vende fuera y qué tan expuesto está.
Gente y bienestar
Quién vive ahí, de qué vive y qué le falta.
- Empleo y talentoCalidad del empleo y talento frente al que se demanda.
- PoblaciónCómo crece, envejece y se mueve.
- Hogares y carenciasRezagos en vivienda y servicios por colonia.
- Mercado y consumoCuánto y en qué gastan los hogares.
Condiciones para operar y gobernar
Qué tan preparado está para sostener lo que se decida.
- SeguridadTendencias y delitos que afectan a hogares y negocios.
- Finanzas públicasAutonomía fiscal y margen real para invertir.
- Logística y energíaAcceso a puertos y fronteras; energía, agua y gas.
- Reglas y gobiernoLeyes, trámites y programas, con su seguimiento diario.
Un caso realEstudio territorial, octubre de 2026
Guanajuato industrial: de las suelas a las autopartes.
Los 46 municipios de la segunda manufactura del país: qué produce, dónde, con qué gente, frente a quién compite y qué limita su crecimiento. Se entregó en versión web, resumen ejecutivo en láminas y estudio extendido de 48 páginas.
de los 35,146 empleos manufactureros que ganó el estado desde 2019 están en tres municipios: Celaya, Apaseo el Grande y Silao.
acuíferos que tocan al estado están en déficit, incluidos todos los del corredor industrial salvo Silao-Romita.



Para quién
Algunas de las preguntas que nos traen.
Gobiernos estatales
- ¿Qué actividades conviene atraer y fortalecer, y en qué regiones?
- ¿Qué necesitan las empresas ya instaladas para quedarse y crecer?
Municipios
- ¿Qué le pasó a nuestra economía y qué colonias tienen más carencias?
- ¿Qué agenda podemos sostener con cifras ante el cabildo y los vecinos?
Organismos empresariales y clústeres
- ¿Qué le falta a la cadena de nuestros socios?
- ¿Qué le pedimos al gobierno, y con qué cifras?
Empresas e inversionistas
- ¿Dónde instalar la planta o la ampliación, con proveedores, gente, agua y energía?
- ¿Qué riesgos tiene cada alternativa?
Cadenas comerciales
- ¿Dónde abrir la siguiente sucursal y con quién va a competir?
- ¿Cuántas sucursales caben en una ciudad?
Cada estudio parte de la pregunta del cliente. Si la suya no aparece aquí, cuéntenos cuál es.
Por qué confiar
Cada cifra se puede rastrear hasta su fuente.
municipios del país, donde viven 26.4 millones de personas, recibieron en 2025 más dinero por remesas del que paga en un año todo su empleo formal. En 661 lo duplicaron.
- Unidad
- Municipio, en todo el país
- Corte
- 2025
- Nivel
- Firme: cálculo VEXTO que se comprueba con fuentes oficiales
- Qué dice
- Ahí la economía de los hogares depende más de lo que pasa en Estados Unidos que de lo que pasa en el municipio.
FirmeSale de una fuente oficial o de un cálculo que cualquiera puede repetir con ella.
EstimaciónCálculo VEXTO con su método y sus límites escritos en el estudio.
Lo que no se puede afirmarCuando los datos no alcanzan, el estudio lo dice en lugar de rellenar.
Para empezar
Se puede empezar con poco.
- 1
Conversación
Una sesión con su equipo sobre la pregunta que tienen hoy.
2Lectura de un tema
Un documento corto sobre una cadena, una actividad, un municipio o un riesgo.

3Estudio completo
Versión ejecutiva, versión web y documento extendido, con acompañamiento si se requiere.